„Ava Labs“ atstovas Johnas Nahasas teigia, kad „Avalanche“ lažinasi dėl suverenių, specialiai sukurtų blokų grandinių, skirtų ~ 200 institucinių ir įmonių grandinių finansų ir dirbtinio intelekto srityse.
Santrauka
- „Ava Labs“ atstovas Johnas Nahasas sako, kad „Avalanche“ augimą lemia specialiai tam tikriems naudojimo atvejams sukurtos grandinės, o ne trijų mėnesių „Twitter“ kriptovaliutų pasakojimai.
- Avalanche artėja prie 80 tiesioginių 1 lygio grandinių, kurių daugiau nei 100 yra testnete, ir kitais metais taikosi į apie 200 institucinių ir įmonių tinklų.
- Tokios įmonės kaip „Toyota“, FIFA ir SMBC kuria atskiras „Avalanche“ aplinkas, nes bankai, turto valdytojai ir įmonės reikalauja tam skirtų „blockchain“ bėgių.
„Ava Labs“ laikosi ilgalaikės strategijos, orientuotos į specialiai sukurtas blokų grandines, nes kriptovaliutų rinka ir toliau kinta trumpalaikėmis tendencijomis, teigia bendrovės verslo vadovas.
Johnas Nahasas, „Ava Labs“ verslo vadovas, interviu su „TheStreet Roundtable“ Jackson Hinkle aptarė „Avalanche“ (AVAX) plėtrą tarp tradicinių finansų, pasaulinių prekių ženklų ir įmonių operatorių.
Nahas tinklo augimą priskyrė pagrindinei „Avalanche“ architektūrai ir sutelkiant dėmesį į blokų grandinių kūrimą, skirtą konkretiems naudojimo atvejams, o ne sekti trumpalaikes rinkos tendencijas.
Lavina ir AVA Labs kryptis
„Jei per daug dėmesio skiriate kriptovaliutų pasakojimams, kurie yra kriptovaliutų „Twitter“ tinkle, arba tuos dalykus, kurie ateina ir praeina tris ar keturis mėnesius, jūs visada pasivijate“, – teigė Nahas. „Mums pasisekė vidutinės trukmės ir ilgalaikėje perspektyvoje. Norint, ką verta padaryti, reikia laiko.”
„Avalanche“, kuri pagal rinkos kapitalizaciją nuolat patenka į 15 geriausių kriptovaliutų, laikosi tezės, kad kitas kriptovaliutos etapas bus kuriamas suvereniomis, specialiai sukurtomis 1-ojo sluoksnio grandinėmis, o ne viena grandine, atliekančia visas funkcijas.
Pasak Nahaso, didžioji pramonės dalis veikia pagal tai, ką jis apibūdino kaip „pirmosios kartos verslo planą“, pagrįstą prielaida, kad visa veikla ilgainiui apsistos viename tinkle.
„Mums nereikia daugiau bloko erdvės. Mums nereikia daugiau blokų grandinių”, – sakė Nahas. „Tačiau mums reikia daugiau tam tikslui sukurtų blokų grandinių, nes taip veikia realus pasaulis.
Bendrovės įmonių sąrašas atspindi šį požiūrį. „Bankai nori savo aplinkos. Turto valdytojai nori savo aplinkos. Įmonės nori savo aplinkos”, – paaiškino Nahas.
Pasak Nahas, „Toyota“ kuria keturias skirtingas „Avalanche“ grandines, kurių kiekviena skirta skirtingam darbo eigai. FIFA ir SMBC Japonijoje platformoje taip pat kuria nepriklausomą aplinką.
Anot bendrovės, „Avalanche“ palaiko privačias, viešąsias ir hibridines grandines, kurios gali veikti tarpusavyje.
„Iš esmės jūs pateikiate žmonėms sprendimus, o ne ieškote problemos“, – sakė Nahasas.
Anot Nahas, platforma artėja prie 80 „Avalanche“ sluoksnių blokų grandinių, iš kurių daugiau nei 100 yra „testnete“. Jis prognozavo, kad iki kitų metų finansų, tapatybės, dirbtinio intelekto ir vyriausybės srityse veiks apie 200 institucinių ir įmonių grandinių.
